昨天，江蘇省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )第七屆二次理事、常務(wù)理事會(huì )暨2016年度房地產(chǎn)業(yè)發(fā)布會(huì )在江蘇省會(huì )議中心舉行。會(huì )上發(fā)布了江蘇省房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)2016年度綜合實(shí)力前50強的企業(yè)名單。
弘陽(yáng)連續蟬聯(lián)前三甲，加冕“探花”！
2016年，對弘陽(yáng)來(lái)說(shuō)，是歷史性的一年。
作為新五年的戰略元年，圍繞“創(chuàng )新變革”的主題，弘陽(yáng)集團全年工作亮點(diǎn)不斷。銷(xiāo)售取得突破性增長(cháng)，業(yè)績(jì)位列中國房地產(chǎn)卓越榜單銷(xiāo)售金額TOP100；多元投資拿地成效凸顯，通過(guò)招拍掛、收購兼并方式，取得了15個(gè)新項目，與多家標桿房企合作，新進(jìn)入了合肥、鎮江2個(gè)城市。穩居中國房企百強，連續五年蟬聯(lián)中國企業(yè)500強，實(shí)現了企業(yè)的跨越式發(fā)展。
進(jìn)入2017年的弘陽(yáng)，以“變革提升”為主題，向2020千億戰略目標發(fā)起沖擊，向“百年弘陽(yáng)“品牌全力進(jìn)發(fā)。
未來(lái)五年，弘陽(yáng)將以穩健而迅猛的步伐，開(kāi)啟發(fā)展的新征程，成為從長(cháng)三角地區走向全國的房企。
新五年戰略下，弘陽(yáng)一方面要做精做透房地產(chǎn)主業(yè)，堅持專(zhuān)業(yè)的同時(shí)穩步擴張；另一方面，利用資源平臺的優(yōu)勢，拓展業(yè)務(wù)范圍，尋找新的增長(cháng)點(diǎn)和價(jià)值點(diǎn)，逐步向資本化、市場(chǎng)化轉變。
地產(chǎn)集團將積極拓展長(cháng)三角以外的區域，加速完成全國化戰略布局。在深耕長(cháng)三角的基礎上，精選進(jìn)入城市及時(shí)點(diǎn)、提高盈利能力、風(fēng)險規避能力，增加土地儲備，為戰略目標的實(shí)現提供堅實(shí)基礎。
商業(yè)集團實(shí)行“輕重結合，以輕為主，先重后輕，打造標桿”的發(fā)展模式，以存量提效益，培育核心競爭優(yōu)勢，以增量拓展為突破，樹(shù)立商業(yè)品牌，輸出商業(yè)項目的管理服務(wù)，實(shí)現“五年百店”的發(fā)展計劃。
物業(yè)集團將完成單一型的“服務(wù)型”經(jīng)營(yíng)模式向“資源型”、“平臺型”、“資本型”經(jīng)營(yíng)模式的轉變，通過(guò)市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化運營(yíng)，優(yōu)化各種物業(yè)形態(tài)配比。
2016年的弘陽(yáng)交出了一份優(yōu)秀的成績(jì)單。未來(lái)，弘陽(yáng)將全力向2020戰略目標發(fā)起攻勢。2020戰略目標對弘陽(yáng)而言，意義非凡，它不僅提出了更高的業(yè)績(jì)目標，更是弘陽(yáng)自身的一次變革與重塑。進(jìn)入高速發(fā)展階段的弘陽(yáng)將以矯健的姿態(tài)邁向挑戰與機遇并存的未來(lái)，為更多的城市遞進(jìn)理想的人居生活方式，兌現公民弘陽(yáng)更多的社會(huì )責任！
