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篤行致遠|弘陽(yáng)集團登榜“2021中國企業(yè)500強”

發(fā)布時(shí)間:2021-09-24
來(lái)源于:弘陽(yáng)集團官微

 


9月25日,“2021中國民營(yíng)企業(yè)500強”、“2021中國民營(yíng)企業(yè)制造業(yè)500強”、“2021中國民營(yíng)企業(yè)服務(wù)業(yè)100強”相繼發(fā)布。弘陽(yáng)集團憑借穩健增長(cháng),躋身2021中國民營(yíng)企業(yè)500強第80名、2021中國民營(yíng)企業(yè)服務(wù)業(yè)100強第29名。此外,弘陽(yáng)集團還獲得2021中國企業(yè)500強第226名。


弘陽(yáng)集團創(chuàng )立于1996年,主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋商業(yè)運營(yíng)、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)服務(wù)、資本運營(yíng)等行業(yè)和領(lǐng)域,致力于成為受人尊敬的美好生活創(chuàng )造者。截至目前,弘陽(yáng)集團總資產(chǎn)逾千億,采取上海、南京雙總部運營(yíng),擁有9000余名員工,簽約10000余家中小微商戶(hù),帶動(dòng)就業(yè)超10萬(wàn)人,并服務(wù)于60余萬(wàn)名業(yè)主,年客流量超億人次。

 


地產(chǎn)、商業(yè)、物業(yè)三大產(chǎn)業(yè)板塊的良好協(xié)同、相互賦能,是弘陽(yáng)集團綜合競爭力不斷提升的動(dòng)力來(lái)源。
 
弘陽(yáng)地產(chǎn)堅持高品質(zhì)、嚴要求,以“智慧為核心,探索生活美學(xué)”的設計理念,形成了時(shí)光系、昕悅系、宸暉系、弘著(zhù)系等四大主力產(chǎn)品線(xiàn),用科技為住宅產(chǎn)品賦能,以精工打造理想居所,為客戶(hù)構筑夢(mèng)想家園。 



2020年,弘陽(yáng)地產(chǎn)實(shí)現合約銷(xiāo)售額人民幣865億元,同比增長(cháng)32.8%。截至2021年上半年,弘陽(yáng)地產(chǎn)總資產(chǎn)約為人民幣1296.1億元,較2020年底增長(cháng)8.9%。弘陽(yáng)地產(chǎn)債務(wù)結構持續優(yōu)化,短期借貸占比由2020年底的35.4%下降至30.8% 。以業(yè)內普遍關(guān)注的“三條紅線(xiàn)”為衡量標準,上半年,弘陽(yáng)地產(chǎn)繼續保持三項指標為綠,獲各大評級機構一致看好。
 
弘陽(yáng)商業(yè)在原先“有基礎、有戰略、有產(chǎn)品、有機制”的“四有”核心競爭力基礎上,提出深化弘陽(yáng)特色商業(yè)模式,“一手抓產(chǎn)品特色,一手抓模式特色"。目前在建的安慶弘陽(yáng)廣場(chǎng)、常州名力1936,預計2022年9月開(kāi)業(yè)。進(jìn)一步夯實(shí)弘陽(yáng)特色的商住聯(lián)動(dòng)多元化取地模式,今年8月,公司新獲取山東濰坊市中心優(yōu)質(zhì)商住地塊。

保持規模的同時(shí),弘陽(yáng)商業(yè)還專(zhuān)注精細化運營(yíng)。目前,弘陽(yáng)商業(yè)以年輕中產(chǎn)、成熟中產(chǎn)、親子家庭為主要目標客群,成功打造了弘陽(yáng)茂、弘陽(yáng)廣場(chǎng)、弘陽(yáng)生活+三條主力產(chǎn)品線(xiàn),打造弘陽(yáng)商業(yè)區別于其他城市綜合體運營(yíng)商的行業(yè)競爭力。


弘陽(yáng)服務(wù)依托集團“住宅+商業(yè)雙輪驅動(dòng)”的戰略?xún)?yōu)勢,強化服務(wù)力、加強并購外拓,正在兌現著(zhù)規模與質(zhì)量并舉的高速高質(zhì)發(fā)展路徑。


 

好的戰略是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的指路明燈。精準的戰略布局是弘陽(yáng)集團穩居500強的有力支撐。

 

弘陽(yáng)地產(chǎn)堅持“做透大江蘇、深耕都市圈、做強中心城”的布局戰略,其中,江蘇是弘陽(yáng)地產(chǎn)的起源之地,“做透大江蘇”代表著(zhù)弘陽(yáng)地產(chǎn)深耕聚利的決心,同時(shí)也是其進(jìn)一步向全國擴張的底氣和籌碼;而“深耕都市圈”則意味著(zhù)弘陽(yáng)地產(chǎn)進(jìn)一步擴大集約化優(yōu)勢,深耕長(cháng)三角、大灣區、成渝、山東半島、長(cháng)江中游等全國最優(yōu)質(zhì)都市圈。

 

在“做透大江蘇,深耕都市圈,做強中心城”戰略指引下,弘陽(yáng)商業(yè)布局版圖完全覆蓋長(cháng)江經(jīng)濟帶并完成區域深耕。憑借長(cháng)江經(jīng)濟帶巨大的潛力,弘陽(yáng)商業(yè)將共享發(fā)展紅利。作為一帶一路和長(cháng)江經(jīng)濟帶交匯點(diǎn),大江蘇區域在全國經(jīng)濟中具有重要的地位。該區域也是弘陽(yáng)商業(yè)布局的重點(diǎn)區域。目前,弘陽(yáng)商業(yè)在大江蘇區域已經(jīng)打造了11個(gè)弘陽(yáng)家居以及6個(gè)弘陽(yáng)廣場(chǎng)。


弘陽(yáng)服務(wù)同樣聚焦深耕優(yōu)質(zhì)區域,業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)觸達江蘇、浙江、安徽、上海、廣東、山東、四川、湖北、湖南、江西等地。長(cháng)三角以及都市圈是弘陽(yáng)服務(wù)的布局重點(diǎn)。在此戰略布局下,弘陽(yáng)服務(wù)根據自身優(yōu)勢,堅持走質(zhì)量與規模并舉路線(xiàn),形成了住宅+商業(yè)、城市服務(wù),醫院、學(xué)校、街道,產(chǎn)業(yè)園等多元物業(yè)形態(tài),為進(jìn)軍大物業(yè)奠定基礎。



 

自成立以來(lái),弘陽(yáng)集團一直心系社會(huì )公益事業(yè),踐行社會(huì )責任,助力共同富裕。多年來(lái),弘陽(yáng)集團通過(guò)捐建學(xué)校、助學(xué)、支教等舉措,助力貧困地區素質(zhì)教育的實(shí)施與普及。 

 

傳承1.0的初心和2.0的深化,今年五月,弘陽(yáng)集團25周年慶上發(fā)布了公益戰略3.0。其中,弘陽(yáng)公益以“讓孩子走出大山,讓知識改變命運”為使命,圍繞助學(xué)和助困兩大主線(xiàn),致力于幫助困境青少年健康成長(cháng),期望通過(guò)力所能及的努力,幫助更多困境中的孩子用知識改變命運。

 

今年5月,弘陽(yáng)公益志愿者前往無(wú)錫、鹽城、徐州、南通等地看望了“事實(shí)孤兒”,為他們送去文具、書(shū)籍,帶去了溫暖的問(wèn)候;6月,弘陽(yáng)參與建設的300間“夢(mèng)想小屋”集中交付,人民日報、學(xué)習強國、中國青年報、江蘇共青團等官媒、政府機構相繼進(jìn)行了報道,社會(huì )各界對于“夢(mèng)想小屋”的改造,給予了高度關(guān)注和支持。9月14日,弘陽(yáng)集團公益志愿者一行人出發(fā),帶著(zhù)“弘陽(yáng)有禮”的開(kāi)學(xué)禮包、愛(ài)心圖書(shū)和圓夢(mèng)體育包等物資,向貴州黎平縣水口鎮歸雙弘陽(yáng)小學(xué)捐贈10萬(wàn)元物資,希望改善學(xué)校的教學(xué)條件,提升學(xué)習和體育健身環(huán)境,讓孩子們更好的成長(cháng)。




心系社會(huì )公益事業(yè)的同時(shí),弘陽(yáng)集團也在疫情中迅速反應,支援抗疫行動(dòng)。2020年2月,面對新型冠狀病毒肺炎疫情,弘陽(yáng)集團迅速響應國家號召,捐贈1500萬(wàn)元人民幣設立弘陽(yáng)抗疫基金。

 

25年來(lái),弘陽(yáng)集團各項社會(huì )捐贈累計2億元人民幣。




民營(yíng)企業(yè)的健康發(fā)展,是內循環(huán)的起點(diǎn)。弘陽(yáng)集團作為民營(yíng)企業(yè)500強之一,未來(lái)將更好地打造企業(yè)“內功”,激發(fā)自身動(dòng)力和創(chuàng )造力,承當社會(huì )責任,共同構建一流的營(yíng)商環(huán)境,為樹(shù)立中國品牌民企做貢獻。


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