以人為本 內部?jì)?yōu)先
“人才是企業(yè)最寶貴的財富,要充分發(fā)現員工的優(yōu)勢、培養他們、重視他們,只有讓員工看到希望,才能留住人才,才能培養真正忠于企業(yè)熱愛(ài)企業(yè)的子弟兵?!?/p>
—— 曾煥沙( 2020年管理團隊會(huì )發(fā)言)
弘陽(yáng)一直秉持著(zhù)人才驅動(dòng)企業(yè)成長(cháng)的理念,一直為員工拓寬職業(yè)發(fā)展通道,提供公平、公正、公開(kāi)自我展示的內部競聘機會(huì )。2021年是弘陽(yáng)服務(wù)集團新三年戰略的首年,我們致力打造體系化人才培養與輸出機制,匹配差異化激勵機制,從而打造以人才為本,以拼搏者和貢獻者為本的自驅動(dòng)、自成長(cháng)組織。此次弘陽(yáng)服務(wù)集團一季度競聘,共計推出110個(gè)崗位,鼓勵更多的小伙伴跨區域跨專(zhuān)業(yè)內部競聘,充分展示自我才華。
敢為夢(mèng)想 賢者自舉
3月11日-3月15日多個(gè)區域公司競相開(kāi)展了競聘述職,評審小組由各區域公司領(lǐng)導班子及條線(xiàn)負責人組成,確保競聘工作的公平、公正、公開(kāi)。
現場(chǎng)評委們分別對競聘者們現工作業(yè)績(jì)及擬競聘崗位工作思路做了詳細點(diǎn)評,同時(shí)也圍繞擬競聘崗位的勝任力及工作落地重要舉措提起發(fā)問(wèn)?,F場(chǎng)競聘者們也都紛紛給出了自己的解決方案,回答中也充分展示了工作中自主填坑的意識、對業(yè)績(jì)指標完成的敬畏感以及使命必達的決心。最后競聘評審小組通過(guò)競聘者業(yè)績(jì)表現、通用素質(zhì)、答辯環(huán)節表現進(jìn)行評分,由人力現場(chǎng)統計評分,并現場(chǎng)綜合評議后,確定初步入圍人選。
左右滑動(dòng)查看更多
左右滑動(dòng)查看更多
左右滑動(dòng)查看更多
左右滑動(dòng)查看更多
左右滑動(dòng)查看更多
左右滑動(dòng)查看更多
左右滑動(dòng)查看更多
左右滑動(dòng)查看更多
左右滑動(dòng)查看更多
乘風(fēng)破浪 逐夢(mèng)弘途
2021年是全新的一年,是弘陽(yáng)新三年戰略的開(kāi)局之年,也是弘陽(yáng)服務(wù)上市的首個(gè)完整年。9城聯(lián)動(dòng),乘風(fēng)破浪,夯實(shí)內部人才培養,建立健全的人才內部選拔機制,隨時(shí)為業(yè)務(wù)準備充足的人才供給。未來(lái)已來(lái),弘陽(yáng)服務(wù)所有的伙伴直面挑戰,以斗志昂揚的姿態(tài),蓄勢待發(fā),奮楫前進(jìn),逐夢(mèng)弘途。
END