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步伐穩健多維驅動(dòng)：弘陽(yáng)商業(yè)穩居中國商業(yè)地產(chǎn)百強企業(yè)TOP12

發(fā)布時(shí)間:2021-03-18
來(lái)源于：弘陽(yáng)集團官微


RSUN
3月18日，在由國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所、中國指數研究院共同舉辦的“2021中國商業(yè)地產(chǎn)百強企業(yè)”峰會(huì )上，弘陽(yáng)商業(yè)集團穩居“2021中國商業(yè)地產(chǎn)百強企業(yè)TOP12”。
2020年，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情影響，讓各個(gè)行業(yè)都受到了明顯的沖擊，尤其是在商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)，更是負重前行。然而，有的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)卻能夠憑借著(zhù)強大的應對能力和戰略打法，在危機中逆勢前行，為行業(yè)帶來(lái)了諸多令人值得細細品味的商業(yè)邏輯。

弘陽(yáng)商業(yè)無(wú)疑是代表之一。

究其原因，與弘陽(yáng)集團的多年深耕沉淀發(fā)展不無(wú)關(guān)系。歷經(jīng)25載光陰，弘陽(yáng)商業(yè)已形成以年輕中產(chǎn)、成熟中產(chǎn)、親子家庭為客群，以“年輕、潮流、品味”為品牌定位，成功打造了弘陽(yáng)廣場(chǎng)、弘陽(yáng)家居兩條主力產(chǎn)品線(xiàn)，成為推動(dòng)城市發(fā)展的重要力量。


RSUN 破局商業(yè)想象


產(chǎn)城融合發(fā)展下的“共贏(yíng)”與“向內生長(cháng)”


對于后疫情時(shí)代正逐漸恢復活力的商業(yè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，弘陽(yáng)商業(yè)不斷突破邊界，從“新家居”戰略、“城市弘人”新?tīng)I銷(xiāo)計劃、精準會(huì )員寶藏卡、跨界網(wǎng)紅名牌的實(shí)行，到直播帶貨、社交零售等新趨勢的嘗試，一起勾勒出弘陽(yáng)商業(yè)的創(chuàng )新打法。


在這當中，堅持“地產(chǎn)+商業(yè)”雙輪驅動(dòng)策略的弘陽(yáng)，正在建立起一個(gè)地產(chǎn)、 商業(yè)、酒店、游樂(lè )等產(chǎn)業(yè)板塊相互滲透、協(xié)同發(fā)展的商業(yè)生態(tài)循環(huán)系統，為商業(yè)版塊的壯大發(fā)展提供了強有力的保障。

通過(guò)對“雙Mall+游樂(lè )演藝”強大商業(yè)基因的挖掘，同步聯(lián)動(dòng)購物中心、家居、游樂(lè )三大業(yè)態(tài)的協(xié)同優(yōu)勢，實(shí)現了自有資源的貫通，釋放更大的消費勢能，打造弘陽(yáng)商業(yè)區別于其他城市綜合體運營(yíng)商的優(yōu)勢競爭力，營(yíng)造“1+1>2”的商業(yè)新玩法。

此外，商業(yè)集團與物業(yè)集團也探索出了常態(tài)化聯(lián)動(dòng)的模型，以業(yè)主需要為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，線(xiàn)上打通小程序打通，互為供方，實(shí)現了服務(wù)滲透經(jīng)營(yíng)品類(lèi)滲透和供應鏈滲透，弘陽(yáng)希望把商業(yè)變成物業(yè)的一個(gè)供給方，把一些產(chǎn)品和服務(wù)直接提供給消費者，滿(mǎn)足了業(yè)主們居家的消費需求。

獨有的資源優(yōu)勢讓弘陽(yáng)商業(yè)強大的基因價(jià)值進(jìn)一步凸顯出來(lái)，當然，弘陽(yáng)集團也在總結提升“雙Mall+游樂(lè )演藝”成功運營(yíng)經(jīng)驗的基礎上，形成了一套向外輸出“弘陽(yáng)特有產(chǎn)城融合解決方案”的范式，擁有可復制、可推廣的標桿案例和成熟團隊，并已在全國多個(gè)商業(yè)項目中得以落地。例如，2020年6月，安慶弘陽(yáng)廣場(chǎng)的成功奠基，項目延續了弘陽(yáng)MALL“雙Mall+游樂(lè )演藝”的產(chǎn)城融合發(fā)展模式，不僅創(chuàng )造了城市新商圈，也創(chuàng )造著(zhù)人們生活的新圈層，為弘陽(yáng)商業(yè)的高質(zhì)量規?；季?，邁出了堅實(shí)的一步。


RSUN  把握消費升級


數字化驅動(dòng)下的創(chuàng )新體驗


2020全年，弘陽(yáng)商業(yè)敏捷而精準地加快消費渠道上線(xiàn)，嘗試用新思維擁抱數字化的商業(yè)新生態(tài)，并且持續聚焦。

在線(xiàn)上，弘陽(yáng)商業(yè)借助線(xiàn)上購物小程序，加碼直播帶貨，全方位啟動(dòng)線(xiàn)上導客，助力商戶(hù)引流，增強商戶(hù)經(jīng)營(yíng)信心，獲抖音平臺專(zhuān)項資源扶持及獎勵價(jià)值超200萬(wàn)。弘陽(yáng)家居更是首創(chuàng )“城市弘人計劃”，發(fā)動(dòng)家居建材裝修達人的專(zhuān)業(yè)力量和專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，將潛在客戶(hù)群進(jìn)行有效轉化。目前，弘陽(yáng)商業(yè)矩陣賬號140+個(gè)，粉絲總量90萬(wàn)，短視頻播放總量超5000萬(wàn)次。

在營(yíng)銷(xiāo)推廣上，弘陽(yáng)廣場(chǎng)業(yè)態(tài)持續洞察青年核心客群的喜好變遷，不斷完善更新品牌策略。除了鎖定與引入知名品牌的跨界資源合作外，也借助線(xiàn)下資源，深化與消費者之間的情感連接，為消費者打造了一系列具有體驗性與溫度性的主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。


對于家居業(yè)態(tài)，弘陽(yáng)家居聯(lián)合工廠(chǎng)打造出弘陽(yáng)家居爆品節，涵蓋“新品尖貨，買(mǎi)斷放價(jià)”、“萬(wàn)款爆品，裸價(jià)相見(jiàn)”、“全裝套餐，一降再降”三大重點(diǎn)活動(dòng)，向全國征集萬(wàn)款爆品，進(jìn)行市場(chǎng)報價(jià)，免費設計，為廣大消費者送上福利。

同時(shí)，在消費升級的新形勢下，弘陽(yáng)家居創(chuàng )新性的提出“弘承諾·放心購”三大政策&十項便民服務(wù)，為廣大消費者提供全方位的服務(wù)保障。服務(wù)案例引發(fā)行業(yè)震動(dòng)式傳播，超1000萬(wàn)用戶(hù)參與點(diǎn)評，品牌聲量持續引爆蘇魯豫皖地區，品牌知名度與美譽(yù)度不斷上升。


RSUN 資產(chǎn)價(jià)值驅動(dòng)


借勢長(cháng)江經(jīng)濟帶 完善特色商業(yè)生態(tài)系統


穩健發(fā)展中的弘陽(yáng)商業(yè)，在其“做透大江蘇，深耕都市圈，做強中心城”戰略指引下，布局版圖已經(jīng)覆蓋長(cháng)江經(jīng)濟帶并完成區域深耕。一方面，憑借長(cháng)江經(jīng)濟帶巨大的潛力，弘陽(yáng)將共享發(fā)展紅利；另一方面，弘陽(yáng)憑借“雙輪雙翼”協(xié)同發(fā)展，為推動(dòng)長(cháng)江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

截至目前，弘陽(yáng)商業(yè)已在全國二十余座大中城市開(kāi)發(fā)運營(yíng)近40個(gè)商業(yè)項目，其中有50%以上項目投資持續投入在長(cháng)三角城市群、長(cháng)江中游城市群，未來(lái)，弘陽(yáng)商業(yè)將持續關(guān)注國家戰略中提及的都市圈、省會(huì )及中心城等經(jīng)濟發(fā)展強勁區域，這充分闡明公司已從業(yè)態(tài)與品牌、資本與資產(chǎn)、能力與平臺等方面為新城市建設做好準備。

2021年更是弘陽(yáng)商業(yè)新三年戰略的開(kāi)局之年，弘陽(yáng)將持續以資產(chǎn)價(jià)值為導向、資產(chǎn)收益為目的、營(yíng)運標準為手段、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)?yōu)楹诵?，將精準投資選址并快速開(kāi)業(yè)與“弘陽(yáng)特色商業(yè)模式”相結合，通過(guò)核心價(jià)值的創(chuàng )新與再造，在有限的空間中承接更多的美好體驗與豐富業(yè)態(tài)，為城市消費者帶來(lái)全新的商業(yè)生態(tài)系統。

管理變革，升級企業(yè)文化，提質(zhì)增效，向業(yè)內龍頭看齊，邁進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)最具競爭力的企業(yè)梯隊，這也是弘陽(yáng)商業(yè)未來(lái)三五年的重點(diǎn)發(fā)展方向。

也正是因為管理、品質(zhì)、資本和數字化的全新定義，弘陽(yáng)商業(yè)開(kāi)啟新三年戰略的“重構”之路。




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